Smart Steel Technologies

Problem

U skladištima čeličana taloži se materijal koji niko nije naručio: prekomerna proizvodnja i koturovi koji su iz valjaonice izašli malo van specifikacije. Zauzima prostor, košta skladištenje i obično se proda uz popust ili ode u otpad.

Deo toga mogao bi umesto toga da ispuni novu porudžbinu — ali odrediti koji komad, za koju porudžbinu, kojim proizvodnim putem zaista je teško. Od slaba može nastati toplovaljani, pa hladnovaljani, pa pocinkovani lim, a svaka čeličana ima sopstvene dozvoljene puteve, ograničenja, prioritete i pravila. Odeljenja planiranja to su promišljala ručno.

Šta sam napravio

Vodio sam razvoj proizvoda Material Allocation — Order-to-Material — sa tehničkom odgovornošću od početnog modelovanja podataka do gotovog korisničkog interfejsa.

To je značilo arhitekturu domena: tehničke porudžbine, proizvodne porudžbine, podstrukture materijala i KWW pozicije. Zatim ključnu logiku bodovanja i unapređenja koja rangira kandidate, tok koji kreira i objavljuje raspored, i integracione testove s kraja na kraj koji celu putanju drže stabilnom.

I delove koje planeri zaista koriste: prikaze alokatora, slobodnu alokaciju, endpointe za automatsko dopunjavanje, sačuvane filtere pretrage i Excel izveštaje dovoljno brze da budu upotrebljivi na stvarnim količinama.

Rezultat

Alat koji daje rangirane, automatske predloge preraspodele umesto da čovek ručno promišlja proizvodne puteve — upotrebljiv samostalno ili uz kratkoročni i dugoproizvodni planer kompanije.

Dve godine i četiri meseca u odeljenju planiranja u čeličani naučile su me i ono što nijedan projekat na praznom papiru ne može: u teškoj industriji softver se meri prema onome što su planeri radili do tada — i biti u pravu nije dovoljno ako je sporije.

Tehnologije

Uključene usluge